REN SUZUKI
TOKYO SKY--:-- JSTいまの東京の空です。スクロールで時間が進みます

ACCOUNT EXECUTIVE, UBER FOR BUSINESS — UBER JAPAN — TOKYO

RenSuzuki

営業・マーケティング・事業開発の現場で、 成果を再現できる仕組みをつくる。

広告代理店、Twitter Japan、リテールメディアの SaaS、Uber Eats Japan での約50名の営業組織マネジメントを経て、 いまは Uber Japan で法人向けサービス「Uber for Business」の新規開拓を担当。 ARR $700K 規模の商談を、課題の特定から導入まで一貫して動かしています。

SCROLL TO CLIMB

01プロフィールPROFILE

肩書きは変わってきましたが、 やっていることは一貫しています。

事業が伸びる道筋を、誰でも再現できる数字と仕組みに落とすこと。新卒で入った広告代理店ではグロス3,000万円のキャンペーンを8媒体で回し、Twitter Japan では約200社の広告主を担当。SaaS の Account Executive としては月次目標に対して404%を記録し、Uber Eats Japan では最大約50名の営業組織をマネジメントしました。いまは Uber Japan で、Enterprise 〜 Mid Market の経営層・管理部門に向けたフルサイクルセールスと、新規事業「Uber クーリエ」の Go-to-Market を推進しています。

休日は熊本空港で、FA-200 での操縦訓練に通っています。

$0K ARR
創出した最大商談の規模
UBER FOR BUSINESS / 2026
0名
マネジメントした営業組織(最大)
UBER EATS / 2024–25
0%
月次個人目標に対する達成率
FLYWHEEL / 2024.07
0社
担当した広告主アカウント
TWITTER JAPAN / 2022
DATA / TECH
Python / SQL / Google Apps Script / Spreadsheet・Excel
TOOLS
Salesforce / Tableau / Figma / Canva / Google Analytics / Search Console

02軌跡CLIMB — 横軸は実期間どおりの縮尺

202120222023202420252026縦軸は役割の変化を示す順序で、数値ではありませんgaabooTwitter JapanFlywheel DigitalUber Eats JapanUber JapanNOW — 2026.10
00 / 05
2021.04 — 2022.02

株式会社 gaaboo

PRODUCER — 新卒入社

インターネット広告代理店のプロデューサーとして、大手流通系小売・大手デベロッパー・テレビ局等を担当。SNS を中心に、戦略設計、アカウント運用、広告運用、効果測定、レポーティング、営業活動を一貫して担当しました。

  • 8媒体・グロス3,000万円のキャンペーン運用
  • 2.31億 imp(102%)/91.7万クリック(126%)
  • 小売 × 飲料メーカー協賛の連動企画を提案・実施

転職期間は線がそのまま進みますALT 0 ft — CEILING FL430 (HondaJet)

03職務経歴RESUME

2026.01 — 現在
正社員

Uber Japan 株式会社

ACCOUNT EXECUTIVE, UBER FOR BUSINESS

法人向けサービス「Uber for Business」の新規顧客開拓を担当。経営層・管理部門に対し、Ride / Meal / Courier を組み合わせたソリューションを設計し、課題特定から提案、条件交渉、導入支援まで一貫して推進しています。

  • SALESARR $700K 規模の Largest Opportunity を創出
  • SALESEnterprise 〜 Mid Market を中心に、CFO・人事・総務・経理部門への新規開拓。Prospecting から Closing、導入支援までのフルサイクルセールス
  • GTM新規事業「Uber クーリエ」の Go-to-Market 推進と法人契約の拡大。複数部署を巻き込んだ案件・プロジェクトマネジメント
  • GTM航空業界への新規開拓を推進
  • DATASalesforce を活用した案件管理と Forecast Management
2024.12 — 2025.12
正社員

Uber Eats Japan 合同会社

SALES MANAGER, OUTBOUND SALES / ACQUISITION

新規レストラン獲得組織の Sales Manager として、Inside Sales / Field Sales およびベンダーを含む営業組織をマネジメント。採用・育成・営業フロー改善に加え、他部署と連携したリード創出施策も推進しました。

  • MGMT最大約50名のメンバーを対象とした営業組織マネジメント、SV との連携
  • MGMTInside Sales / Field Sales Team およびベンダーのマネジメント、営業フローの整備。営業体制の安定運営と組織強化
  • HIRE採用 PoC として採用基準の見直し、面接、新入社員向けトレーニングの再設計。各ファネルでの数値改善
  • GTMRestaurant Partner / Driver Partner / Eater / 社内向け Referral Program、Ads Lead Generation 等の横断施策を企画・推進。過去に事例のない施策を複数主導
  • MGMTCulture Committee での社内コミュニケーション活性化・組織文化づくり
2023.04 — 2024.12
正社員

Flywheel Digital Japan 株式会社

ACCOUNT EXECUTIVE, SALES TEAM — 旧 ASCENTIAL JAPAN / OMNICOM GROUP

リテールメディア広告の自動最適化 SaaS「Perpetua」の Account Executive として、EC 事業会社・SMB・広告代理店を担当。SaaS 営業に加え、パートナーシップ拡大、営業プロセス改善、マーケティング施策まで幅広く担いました。

  • SALES2024年7月、個人目標 New MRR $2,750 に対し $11,117(達成率 404%)。Quarterly でも 250% 超
  • SALES2024年11月、クロスファンクションで条件交渉・特別プランを構築し、当時過去最高額の New MRR $3,000 を受注
  • SALES事業会社への Perpetua 提案、Amazon DSP・分析ツールの営業、Enterprise 案件の複雑な条件交渉
  • GTM広告代理店とのパートナーシップ開拓。候補のリサーチから大規模プロジェクトの企画・ステークホルダー管理・予算管理まで推進
  • DATA営業データ管理方法を抜本的に改革し、データアクセスと営業運用を効率化
  • MGMT10名未満の日本法人で営業フロー再構築、BDR マネジメント
  • OTHERイベント出展・登壇、SNS/広告運用ディレクション、Onepager 制作
2022.04 — 2022.12
正社員

Twitter Japan 株式会社

ACCOUNT MANAGER, SMB TEAM

IT 企業、消費財メーカー、航空会社等の約200社を担当。広告主・広告代理店に対し、Twitter 広告の企画提案、キャンペーン設計、最適化を行い、継続利用・出稿拡大を支援しました。

  • SALESファッション EC クライアントへの提案により、月間出稿額を数十万円規模から1,000万円規模へ拡大
  • SALES2022Q3、目標200コンタクトに対し 211 を達成(106%)
  • SALES担当約200社。クライアント課題に基づく Twitter 広告・大型パッケージの提案、キャンペーン設計と効果最適化
  • GTM高額予約商品 TRP の販売に伴い、広告主・代理店・調査ベンダー・社内関係者を横断したプロジェクトを推進
  • OTHERチーム内のナレッジ・スキル共有、全社イベント企画委員会への参画
2021.04 — 2022.02
正社員

株式会社 gaaboo

PRODUCER — 新卒入社

インターネット広告代理店のプロデューサーとして、大手流通系小売・大手デベロッパー・テレビ局等を担当。SNS を中心に、戦略設計、アカウント運用、広告運用、効果測定、レポーティング、営業活動を一貫して担当しました。

  • DATAポイントプログラム3周年キャンペーンで、8媒体・グロス3,000万円を運用。2.31億 imp(目標比102%)/91.7万クリック(同126%)
  • DATASNS 広告のターゲティング、出稿・最適化、効果測定、改善提案・レポーティング
  • GTM大手流通系小売と飲料メーカーの協賛 SNS 企画を提案し、複数社連携で数千万円規模の施策を実施
  • SALES広告予算拡大、予約型商品の提案、新施策・担当領域拡大の提案

04プレイブックPLAYBOOK — 事業開発・マーケティング・営業組織の実務の型

営業組織2026.10.10

SFAが定着しない理由と、定着させる方法 — 入力させる前に「何の判断に使うか」を決める

SFA が定着しないのは、ツールではなく入力の設計と使い方の問題です。マネージャーがデータで判断しない、入力ルールがない、項目が多すぎる。定着させるために決めることを、現職での Salesforce による案件管理と、約50名の営業組織のマネジメントの経験から書きます。

READ →
事業開発2026.10.09

外資系企業の日本法人で営業を立ち上げる — 翻訳では足りない、日本市場向けの売り方の作り直し

外資系企業が日本法人を立ち上げ、日本市場で売り始めるときに、翻訳の先で作り直すべきこと。稟議と国内事例を前提にした提案、契約と価格の例外設計、代理店チャネル、少人数の営業の流れと本国への報告まで。Twitter Japan と Flywheel Digital Japan で営業をしてきた経験から書きます。

READ →
営業組織2026.10.07

セールスイネーブルメントとは — 研修ではなく、成果を人に依存させない仕組みのこと

セールスイネーブルメントとは、研修のことではなく、誰を採り、どう立ち上げ、何を話し、何を見て、どう渡すかを揃えて成果を再現させる仕組みです。約50名の営業組織と 10 名未満の日本法人で営業の型を作り直した経験から、小さく始める方法と測るべき指標を書きます。

READ →

05問い合わせCONTACT

お仕事のご相談は、 こちらから。

業務のご依頼・ご相談、取材のご依頼はフォームからお願いします。2営業日以内にお返事します。職務経歴書(PDF)もお渡しできます。

  • CXO事業開発・マーケティング・営業などの執行責任を推進。
  • 新規事業・サービスの Go-to-Market市場と顧客の定義、提案の型づくり、パートナー開拓、初期顧客の獲得。
  • 営業組織の立ち上げ・改善採用基準、営業フロー、Inside / Field の分業、KPI 設計まで。
  • マーケティング支援リード獲得、広告・SNS 運用の立て直し、営業と連動する施策。
  • 登壇・取材・執筆事業開発・マーケティング・営業の実践知を、講演・記事・インタビューで。
  • エンジェル投資シード〜プレシリーズ A に、少額出資と事業開発・GTM の伴走を組み合わせて。
  • その他Webサイト開発、デザインなど、多岐に渡る実績がございます。「事業を作る」「事業を成長される」、あらゆるフェーズでの支援実績がありますので、まずはお気軽にお問い合わせください。

X / INSTAGRAM / FACEBOOK / LINKEDIN

© 2026 REN SUZUKIPRIVACY POLICY